三、做渠道

线下产销衔接 推进 “农批对接”“农超对按” 等多种形式的产销衔接。引导标准化菜市场、社区菜店、连锁生鲜超市、果蔬商店、周末蔬菜直销市场、社区自动取货柜等零售网点进行合理布局。

线上电子商务 也可以在线上发展农产品电子商务，从而降低流通费用，使农产品可以直接从田间地头到消费者的餐桌上。

四、育主体

经销商 经销商自己投资建规模基地，输出人才进行管理，进行农产品品牌输出。或者有小规模的基地作为示范基地，在摸索出一套标准的营销方案后，再更大范围推广。

经纪人 加强对经纪人的培训，引导组织农民经纪人同龙头企业、专业合作经济组织发展合作，共同开拓农产品市场。

五、强保障

流通政策 落实完善有关流通政策，减少流通成本，提高流通效率，营造良好市场氛围。

信息体系 完善农产品市场信息体系，充分利用现代信息技术积极创新农产品交易渠道和方式。

保障体系 持续完善农产品流通质量安全保障体系，加强农产品质量追溯能力建设，推行农产品“条形码”或“二维码”制度，实现生产记录可存储、产品流向可追踪、储运信息可查询，逐步实现农产品质量安全可追溯。

总而言之，地道农旅•地道君认为如今再也不是“酒香不怕巷子深”的时代了，所以乡村振兴不能只停留在生产优质产品的阶段，要产生更高的效益还是要研究一下农产品怎么卖出去，这就需要咱们打好基础、做好市场、拓宽渠道，找到你真正的买家，用创意的思维去推销你的农产品。

『地道国际·农旅』地道国际农旅为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者共建、共享、共赢行业生态平台。欢迎更多的朋友能一起参与共同推动行业生态的发展和完善，一起助力于乡村振兴战略的实施……

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