华为：全球领先的ICT巨头与企业管理标杆

从创新到管理，解码华为的成功之道

- 华 为 -

Huawei

华为创立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商[k]。

公司现有员工约20.8万人，业务覆盖170多个国家和地区，服务全球超过30亿人口[k]。

自2009年首次入选《世界品牌500强》以来，华为持续提升国际影响力，2024年位列《财富》世界500强第103位，全年销售收入突破8600亿元[k]。

为何要向华为学习？

1. 全球第一，中国骄傲

2019年，华为实现营收8588亿元，同比增长19.1%，净利润达627亿元，展现出强劲的市场竞争力[k]。

2. 全球化运作，国际化视野

自1996年进军海外市场，华为用12年时间实现海外营收增长500倍，目前海外收入占总营收超80%，构建了真正意义上的全球业务布局[k]。

3. 管理职业化，业务流程化

从制定《华为基本法》到引入IBM管理体系，推行全员持股与任职资格制度，华为通过持续对标国际标杆，成为中国运营效率最高、员工职业化程度最高的民营企业之一[k]。

4. 敢于竞争，持续进化

华为倡导构建平衡的商业生态，而非消灭对手，在竞争中不断自我升级，保持组织活力[k]。

向华为学什么？

1. 学以客户为中心

华为坚持“客户是生存的唯一理由”，通过构建“铁三角”服务体系，实现对客户需求的快速响应与深度满足[k]。

2. 学以奋斗者为本

践行“不让雷锋吃亏”的理念，建立基于任职资格的激励体系，确保奋斗者获得合理回报，激发组织内生动力[k]。

3. 学变革管理之道

面对市场变化，华为持续推动战略与管理变革，形成系统化的变革原则与流程，支撑企业长期稳健发展[k]。

课程核心价值

深入华为总部，实地借鉴其在创新管理、组织建设与战略决策方面的实践经验[k]。

剖析华为成长关键节点的决策逻辑，助力企业梳理自身发展路径[k]。

深度理解“以客户为中心”与“奋斗者精神”，探索在企业中的落地策略[k]。

学习华为人才培养机制，提升组织管理效能[k]。

通过“参观+主题分享+交流总结”三位一体模式，最大化参访学习价值[k]。

参访行程

备注：行程仅供参考，以实际安排为准[k]。

访问华为，“智”在必行

企业官网：www.kywh.com.cn

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